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摘要:
预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制.以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理。经过多年的实践,笔者总结出了“事前计划、事中控制、事后考评”为管理思想的全面预算管理体系。能有效的控制材料消耗.提高企业管理水平及经济效益,达到精细化管理的目标。本文就预算中心,的建立、责任中心的确定、责任成本的确认、预算成本的事前、事中控制、事后考核等工作做以介绍,与读者探讨。
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文献信息
篇名 预算管理在材料成本控制中的应用
来源期刊 财经界 学科 经济
关键词 预算 成本 控制 考核
年,卷(期) 2012,(2) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 102-102
页数 分类号 F275
字数 2119字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-2781.2012.02.073
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1 单秀娟 1 2 1.0 1.0
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财经界
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1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
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