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摘要:
2011年,教育部确定在中央电大和各省级电大的基础上组建国家开放大学,作为中国高等教育体系中一支新型力量,开放大学承担着构建国家终身教育体系的基础性重大战略任务.它不是现有电大系统的简单“翻牌”,而是在新的历史起点上的战略转型.因此,国家开放大学如何摆脱与传统老牌本科院校同型同质竞争;摆脱人们对其前身“电大”品牌的固有认识、走上健康的持续发展之路;在高等教育日益多样化、全球化、发展竞争日趋激烈的高等教育市场中强势突围,得到政府、行业、企业、消费者的认知、理解和认同,为国家开放大学一项紧迫而严肃的课题.在此,根据国家开放大学面临的诸多挑战,笔者运用跨学科的思想和研究方法,运用企业管理的知识去探究国家开放大学的品牌战略及实施措施.
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文献信息
篇名 国家开放大学品牌战略研究
来源期刊 继续教育 学科 教育
关键词 国家开放大学 品牌战略 品牌管理 品牌推广
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 6-8
页数 分类号 G72
字数 4320字 语种 中文
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1 黄沛 中央广播电视大学继续教育学院 3 21 2.0 3.0
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继续教育
月刊
1006-9720
11-3315/G4
大16开
北京市6304信箱
82-682
1987
chi
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