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摘要:
三项关键实践帮助西班牙电信公司(Telefonica)保持了质量管理模式成果,并在全公司范围内形成了卓越质量的企业文化. 改进小组保证了成功质量模式的管理、执行和推进. 继承阶段保持项目成果,研讨会可对项目活动起到补充作用. 2010年前半年,世界第三大电信公司——西班牙电信集团公司(Telefoniea Group)同时开展了60项质量改进项目.这60项改进项目几乎占到该集团公司过去10年所有改进项目的三分之一.
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文献信息
篇名 卓越十年阿根廷电信公司运用创新质量模式实现持续卓越
来源期刊 中国质量 学科
关键词
年,卷(期) 2012,(1) 所属期刊栏目 美国质量学会(ASQ)专栏
研究方向 页码范围 60-63
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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中国质量
月刊
1007-2713
11-3823/F
大16开
北京市
2-651
1980
chi
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