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摘要:
在张近东的指挥下,苏宁就像一只巨型深海八爪鱼——家电连锁卖场、Expo超级旗舰店、乐购仕购物广场、苏宁易购、苏宁广场.这些渠道就像八爪鱼的脚,如吸盘般触及中国社会零售市场. 在南京苏宁电器股份有限公司董事长张近东的构想中,在不远的未来,通过苏宁连锁体系,不但可以买到家电、3C数码产品,还可以买到图书音像、日用百货、酒店预订、在线机票销售、金融产品等各种产品,甚至,能在苏宁卖场里代交水电煤气费.
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文献信息
篇名 张近东:争霸电商
来源期刊 经济管理文摘 学科
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年,卷(期) 2012,(18) 所属期刊栏目 特别报道:苏宁的反传统战争
研究方向 页码范围 15
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字数 语种 中文
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经济管理文摘
半月刊
1002-8668
11-1151/F
16开
北京市黄寺大街人定湖北巷11号
82-233
1987
chi
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