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摘要:
任何一个工程项目,投资者都付出了巨大的投资,同时耗费的人工、材料、能源都相当大,要想获得理想的、满足适用要求的工程产品,以期在预定时间内能发挥作用,这就需要项目管理必须以合同为依据,管理为主线,加强工程质量、工程进度、工程成本三大目标的控制,才能使企业立于不败之地。
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试论建筑工程项目管理的重要职能
建筑工程
项目管理
重要职能
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 试论建筑工程项目管理
来源期刊 大陆桥视野 学科 经济
关键词 建筑工程 项目管理
年,卷(期) 2012,(12) 所属期刊栏目 行业管理
研究方向 页码范围 73-73
页数 1页 分类号 F284
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
项目管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
大陆桥视野
半月刊
1671-9670
65-1233/F
大16开
乌鲁木齐市西北路1093号
58-5
2002
chi
出版文献量(篇)
18758
总下载数(次)
28
总被引数(次)
5719
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