作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
临沧供电局成立至今已有19年,电费回收工作也实现1 9年结零的目标.建立健全内部管理机制,创新服务手段,提高优质服务水平,不断增强抗风险能力是做好电费回收工作的关键所在. 层层联动形成电费回收合力 完善内部管理机制是实现连续电费结零的"基石".19年间,临沧供电局摸索出一套切合自身实际的电费回收工作机制.
推荐文章
电费回收风险分析及回收管理路径
电费回收风险
回收管理
风险控制体系
预售电
浅析供电企业电费回收管理
供电企业
电费回收
管理
浅析电费回收管理中存在的风险
电费
回收
风险
预防
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 加强电费回收管理 全面兑现经营成果
来源期刊 云南电业 学科
关键词
年,卷(期) 2012,(9) 所属期刊栏目 降本增效益
研究方向 页码范围 15-16
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李林林 2 0 0.0 0.0
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2012(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
云南电业
月刊
1009-6388
53-1164/TK
大16开
昆明市拓东路73号
1995
chi
出版文献量(篇)
1796
总下载数(次)
0
总被引数(次)
1184
论文1v1指导