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摘要:
流程银行是通过重新构造银行的业务流程、组织流程、管理流程以及文化理念,颠覆性地改造传统的部门银行模式,形成以流程为核心的全新银行模式。流程银行建设能够有效促进农村银行强化全面风险管理,不断提高服务质量、运营效率和客户满意度,有效提升核心竞争力。安徽舒城农村合作银行(以下简称农合行)作为安徽省农村信用社联合社(以下简称省联社)首批两家流程银行再造试点单位之一,在流程银行建设上开展了有益的探索,在组织架构、业务流程再造等方面取得一定成效,但也存在一些困难和不足。
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文献信息
篇名 农村银行流程再造需五项“进步”——以安徽舒城农村合作银行为例
来源期刊 中国农村金融 学科 经济
关键词 银行流程再造 农村合作银行 安徽省 农村信用社联合社 业务流程再造 行为 全面风险管理 银行模式
年,卷(期) 2012,(12) 所属期刊栏目 调查与分析
研究方向 页码范围 68-69
页数 2页 分类号 F832.33
字数 2767字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
银行流程再造
农村合作银行
安徽省
农村信用社联合社
业务流程再造
行为
全面风险管理
银行模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国农村金融
半月刊
1674-9162
11-5921/F
大16开
北京市海淀区万泉河路50号
1989
chi
出版文献量(篇)
10651
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12
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