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摘要:
饲料企业营销竞争力主要分成3大块,总裁营销力、团队营销力和个人营销力,总裁营销力是企业的头,是道,靠道做强做大,主要的任务是建营销系统,组建团队,打造团队,建立团队文化,挖掘团队潜力,提高团队士气,发挥团队优势。团队营销力是企业的腰,腰乃法靠执行,主要
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 谈饲料行业发展和出奇制胜的实战营销宝典
来源期刊 饲料广角 学科 农学
关键词 企业营销 饲料行业 营销系统 竞争力 总裁 挖掘
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 44-46
页数 3页 分类号 S816
字数 4091字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-8358.2012.06.025
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 邱军华 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业营销
饲料行业
营销系统
竞争力
总裁
挖掘
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
饲料广角
月刊
1002-8358
11-4412/S
大16开
北京市8112信箱
82-577
1985
chi
出版文献量(篇)
7408
总下载数(次)
4
总被引数(次)
11183
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