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摘要:
精减中层改良机构 经过几年眼镜店基层的打拼.我终于被提拔为公司下属一家分店的店长,高兴劲儿还没过去呢,就遇到了一个棘手的难题——公司2011年度财务报告出炉后.公司老总在年度工作会议上大发雷霆了。尽管公司的销售额同比增长15%以上,然而经营利润却下降了近20个百分点,其中各类经营成本的开支上涨比例超过25%。因此.压缩成本,控制开支成为公司的一项强力新政,不但要限期在各分店推行,还要进行考核。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 我的成本控制经
来源期刊 中国眼镜科技杂志 学科 工学
关键词 成本控制 财务报告 同比增长 经营利润 经营成本 眼镜店 销售额 强力
年,卷(期) 2012,(5) 所属期刊栏目 经营与管理
研究方向 页码范围 72-73
页数 2页 分类号 TS959.6
字数 2514字 语种 中文
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1 戴小洋 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
成本控制
财务报告
同比增长
经营利润
经营成本
眼镜店
销售额
强力
研究起点
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期刊影响力
中国眼镜科技杂志
月刊
1004-6615
50-1101/TS
大16开
重庆市渝中区朝千路99号时代天骄大厦801室
1989
chi
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