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摘要:
作为一个项目的直接指挥者,项目经理的职责是对项目的计划、组织和控制。尤其是各专业工程施工中的交叉配合与协调工作,往往是工程管理的难点。到了工程施工的后期,由于前期协调工作存在问题,导致返工,造成工程投资的极大浪费
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅谈工程施工过程中的协调管理
来源期刊 河南建材 学科 工学
关键词 工程施工过程 协调管理 协调工作 项目经理 工程管理 工程投资
年,卷(期) 2012,(2) 所属期刊栏目 设计与施工
研究方向 页码范围 122-123
页数 2页 分类号 TU722
字数 2590字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-9772.2012.02.067
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 岳文峰 3 3 1.0 1.0
2 高国瑞 1 0 0.0 0.0
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2012(0)
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研究主题发展历程
节点文献
工程施工过程
协调管理
协调工作
项目经理
工程管理
工程投资
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河南建材
双月刊
1008-9772
41-1286/TU
大16开
郑州市红旗路西段25号
1999
chi
出版文献量(篇)
11250
总下载数(次)
20
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