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摘要:
小湾工程项目部在物资管理工作中始终紧紧围绕集团公司、工程局关于物资管理的相关制度,结合项目实际情况建立一整套适合小湾工程项目物资管理的运作模式,物资计划——物资采购——物资核销——物资退库等环节环环相扣,执行力强,对项目的经营成本管理起到了良好的控制作用.
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内容分析
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文献信息
篇名 小湾水电站右岸大坝工程项目物资管理的体会
来源期刊 四川水力发电 学科 工学
关键词 制度健全 合同执行 效能监察 目标管理
年,卷(期) 2012,(1) 所属期刊栏目 工作研究
研究方向 页码范围 152-154
页数 分类号 TV7|F252.21|F253.9
字数 4249字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2184.2012.01.043
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作者信息
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1 葛建军 6 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
制度健全
合同执行
效能监察
目标管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川水力发电
双月刊
1001-2184
51-1150/TV
大16开
四川省成都市浣花北路1号
1982
chi
出版文献量(篇)
7116
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11
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