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摘要:
上海复星集团(下称复星)的国际化之路始于2009年,当时是一个开始启动国际化投资较好的时期.复星国际化的动因原本是学习,但却在期间走出了一条差异化之路,使复星集团快速发展,并在民企的国际化方面做出了表率.复星集团国际发展部业务发展总监钱庭栀指出,复星成功的一方面得益于其对并购的判断与基因.但更重要的是,复星式整合践行中国动力嫁接全球资源模式,走出一条差异化的并购融合之路则更为关键.
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 钱庭栀:复星式整合
来源期刊 新理财 学科 经济
关键词 企业国际化 并购 差异化 整合 贡献价值 践行 集团 全球资源 业务发展 国际发展
年,卷(期) 2012,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 56
页数 1页 分类号 F279.26
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
企业国际化
并购
差异化
整合
贡献价值
践行
集团
全球资源
业务发展
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