计划迷失

• 作者: 黎争
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2012,（12）
• 所属期刊栏目: 卷首语
• 页码范围: 6
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

"我们今年计划还没定呢!""刚签下今年的任务书,但时间已经过半了!"这是最近笔者与企业管理者交流时,出现概率较高的话. 这与商业常识不符,无论是商学院的教科书,还是以往的经验,中国企业年底做下一年的计划,最迟也就到农历新年的开始,各种产品计划、营销计划、指标计划均已浮出水面.这也是企业管理者期望的,不打无准备之仗,计划早出,然后强力执行,一切尽在掌握. 但今年为何不同?为何为数不少的企业计划姗姗来迟,甚至难产?也许,首先会想到这些答案:看不准,变化太快,未来太不确定.而这样的词确也高频率地出现在岁末年初的各类商业论坛上.