寻找均衡的薪酬分配体系——鞍钢矿业公司薪酬改革探索

• 作者: 乔勇 李海华
• 来源期刊: 现代国企研究
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: 2012,（12）
• 页码范围: 48-50
• 页数: 3页
• 分类号: F42

摘要

过去实行工效挂钩考核办法,造成技术装备先进、市场竞争力强的单位工资总额增长空间大;技术装备落后、市场竞争力弱的单位工资总额增长空间小。在初次分配中没有很好地兼顾公平,使不同性质单位的收入差距逐渐拉大。伴随着国有企业改革的不断发展和完善,深入的研究和探讨薪酬管理,对于企业在建立和完善工资分配的激励和约束机制方面,起着积极的作用。鞍钢集团矿业公司作为鞍钢的全资子公司,下属一个子公司、一个控股子公司和29个直属单位,现有在

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李海华	鞍钢集团矿业公司综合管理部	5	0	0.0	0.0
2	乔勇	鞍钢集团矿业公司综合管理部	6	3	1.0	1.0