日企衰落

• 作者: 杜舟 马鸣
• 来源期刊: IT时代周刊
• 年，卷（期）: 2012,（18）
• 页码范围: 35-40
• 字数: 9497字
• 语种: 中文

摘要

过去几十年,日本企业在资源短缺的局限下,凭借高度细分的产业体系,几乎统治了整个电子产品领域遥它们像团结的群狼一样一致对外,赢得了世界市场,并向全球输出管理文化遥 但高度集中的财团经济,严重挤压了中小企业的成长空间,无法为日本经济注入新鲜血液遥而保守的岛国思维,也让日企固执己见,安于现状遥它们沉迷于纯制造,创新能力退化遥为了固守既有利益,它们错过了数字时代革命,在智能化浪潮兴起时也未能跟上步伐,逐渐被边缘化遥 今天,属于日企辉煌的一页已被翻过,索尼尧夏普尧松下尧三洋等创造历史的企业,正被抛在历史的车轮之下遥为了走出困境,它们开始野去家电化冶,卸掉包袱,砍掉野尾巴冶,企业之间的整合也日趋频繁遥但病在骨髓的日企要想重生,更需一场文化思潮来颠覆遥