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摘要:
(一)德国新员工的忠诚度教育。德国企业是以制度管人,法规规定的事一定照做,承诺的事也一定会办到,这体现在企业的福利制度上。新员工入职时一般都要签订3~5年的用工合同,每工作两年、公司会给其二笔奖金,工作满5年、10年后奖金不断递增,以此培养员工的忠诚度,德国人在自己诚信、守法的同时,也要求所有的员工诚信、守法。
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文献信息
篇名 国外如何培训新员工
来源期刊 现代班组 学科 经济
关键词 新员工 培训 国外 德国企业 福利制度 员工诚信 用工合同 忠诚度
年,卷(期) 2012,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 47-47
页数 1页 分类号 F272.92
字数 1463字 语种 中文
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现代班组
月刊
1673-8322
21-1549/G3
大16开
沈阳市皇姑区北陵大街45-23号(辽宁省政府23号楼)
8-63
1987
chi
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