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摘要:
本文以“精益造船”、“生产计划管理”等理论为指导,通过对江南造船企业生产计划管理的现状进行分析,强调在目前日益激烈的国内、国外竞争局面丁江南长兴造船基地必须对落后的生产计划管理模式进行修正;通过对精益化造船思想的理解和应用,对企业的生产流程和生产计划管理体系进行分析和改造,最终建立现代化的船舶总装厂;通过改造使江南造船企业的生产从“粗放型”向“精细型”转变,从“推进型”向‘‘拉动型”转变,从“调度型”向“计划型”转变,从而提高生产效率,缩短造船周期,不断提高经济效益。
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文献信息
篇名 江南长兴造船基地生产计划管理浅析
来源期刊 船舶与配套 学科 交通运输
关键词 生产计划 生产流程再造 拉动式计划体系 精益造船 生产资源
年,卷(期) 2012,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 74-82
页数 9页 分类号 U673
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 池建忠 1 0 0.0 0.0
2 黄雪锋 1 0 0.0 0.0
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2012(0)
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研究主题发展历程
节点文献
生产计划
生产流程再造
拉动式计划体系
精益造船
生产资源
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
船舶与配套
月刊
1674-8840
11-5912/U
北京市西城区月坛北街5号
2-700
出版文献量(篇)
8579
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