集团化烟叶打叶复烤企业的项目管理策略

• 作者: 冷再安 尹健康 张飞 陈昌华 黄俊兵
• 来源期刊: 项目管理技术
• 学科: 经济
• 关键词: 打叶复烤 项目管理 组合管理
• 年，卷（期）: 2012,（2）
• 所属期刊栏目: 制造
• 页码范围: 108-112
• 分类号: F426.8
• 字数: 4971字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-4313.2012.02.023

摘要

以四川烟叶复烤有限责任公司为例,针对集团化烟叶打叶复烤企业在项目管理过程中存在的问题,提出了一套新的项目管理策略.首先,确立了项目管理的组织形式,明确了项目的参与者和组织结构,并且将权力、责任对等地划分开来；其次,把项目管理划分了五个阶段,每个阶段涵盖了项目管理的九个知识领域,同时针对项目参与者的角色对应了自身的责任、义务；再次,建立了相关的项目沟通机制以确保项目顺利实施；最后,引入了企业项目组合管理的概念对公司类似项目进行合并管理,达到了提高效率和节约成本的目的.通过项目管理策略在技改项目中的实施,使项目的实施成本得到了很好的控制和节省,并提高了效率.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈昌华	四川大学工商管理学院	7	85	5.0	7.0
2	黄俊兵	北京理工大学信息科学技术学院	2	5	2.0	2.0