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摘要:
专职的高校辅导员是学工部和所在院系双方领导,有时候管理权限就会受到冲突.有些院校,由于院系是辅导员的直接上司,可以挪用和调配辅导员从事其他事务性工作,如课堂点名、带低年级学生出早操等.而有些院校,由于人手不够,或安排辅导员到行政岗位、或是到成人教育管理岗位,擅自改变了辅导员的性质而没有上报,使学工部对他们的管理处于空白状态.
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政治理论
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文化知识
试论高校辅导员队伍建设
高等学校
辅导员队伍
培训
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 加强高校辅导员群体素质建设的理论依据
来源期刊 南北桥 学科 教育
关键词 群体素质 理论依据 原则
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目 教育与管理
研究方向 页码范围 47,49
页数 分类号 G40
字数 1968字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-0407.2012.06.024
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 程慧敏 菏泽学院经济系 10 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
群体素质
理论依据
原则
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期刊影响力
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