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摘要:
质量问题的发生都是在其生产运作过程中某个环节尤其是4M发生了变异,偏离了正常的基准.介绍了一套系统的4M监控管理体系,通过目视看板化、快速反应等手法应用于具体的生产实践,说明如何制定标准流程来监控、降低和应对4M变化点,最终消灭质量风险,减少质量成本并持续改进,确保客户满意.对制造性企业有很大的借鉴意义.
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文献信息
篇名 4M变更监控方法的研究及应用
来源期刊 汽车零部件 学科
关键词 4M变更监控 标准流程 目视看板化 持续改进
年,卷(期) 2012,(12) 所属期刊栏目 研究与开发
研究方向 页码范围 85-90
页数 6页 分类号
字数 4903字 语种 中文
DOI
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作者信息
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研究主题发展历程
节点文献
4M变更监控
标准流程
目视看板化
持续改进
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
汽车零部件
月刊
1674-1986
11-5661/TH
16开
北京市海淀区丹棱街3号
46-361
2006
chi
出版文献量(篇)
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