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摘要:
大型煤炭企业集团经营范围广,产业链条长,跨区域、跨行业实施兼并重组现象比较普遍,做好财务管控工作就显得更加重要.提出大型煤炭企业集团应实施财务集中管控,以“保障资金、控制风险、提高效率”为主线.在此基础上,以F集团公司为例,构建包括融资管理、投资管理、预算控制和保障措施在内的财务管控体系,推进集团财务活动规范有序、健康高效.
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文献信息
篇名 兼并重组背景下的大型煤炭企业集团财务管控体系构建
来源期刊 中国煤炭 学科 工学
关键词 煤炭企业集团 财务管控 兼并重组
年,卷(期) 2012,(4) 所属期刊栏目 经济管理
研究方向 页码范围 9-12
页数 分类号 TD-94
字数 3870字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-530X.2012.04.002
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李强 中国矿业大学管理学院 163 1419 19.0 32.0
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研究主题发展历程
节点文献
煤炭企业集团
财务管控
兼并重组
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国煤炭
月刊
1006-530X
11-3621/TD
大16开
北京市朝阳区芍药居35号
82-824
1963
chi
出版文献量(篇)
8811
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12
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