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摘要:
建设工程总承包与分包是建设工程项目管理的重要内容.处理好总承包与分包之间的关系直接关系到建设工程项目的依法、规范管理与工程的质量.本文就建设工程总承包与分包作一浅述.管理与被管理承包是经济社会建设中完成建设任务的一种管理方式,是经营管理者对企业经营管埋,或者是建设工程单位对建设工程项目等建设任务的承揽与包干.建设工程承包就是发包人与建设工程承包人通过双方签订合同所建立的一种法律关系;建设工程则包括建筑工程、工程勘察、工程设计、建筑施工以及与建设工程有关的货物采购等项目.
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国际工程项目分包管理
国际工程
项目分包
管理
概述建设工程项目的分包招标
建设工程
分包招标
问题与措施
现阶段工程项目中总包与专业分包的管理
工程项目
总包
分包
管理方案
做好工程监理项目总监要处理好"三个关系"
项目总监
项目监理部
监理任务
自律有为
团队精神
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 工程项目当处理好总包与分包关系
来源期刊 经贸实践 学科 经济
关键词 建设工程项目管理 分包 建设工程承包人 工程总承包 总包 经营管理者 管理方式 社会建设
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 63-64
页数 2页 分类号 F407.9
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
建设工程项目管理
分包
建设工程承包人
工程总承包
总包
经营管理者
管理方式
社会建设
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经贸实践
半月刊
1671-3494
33-1258/F
16开
浙江省杭州市体育场路479号省行政中心八号楼
2001
chi
出版文献量(篇)
25598
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