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摘要:
中信总行营业部充分地认识到自身的优势所在,将今后的发展战略定位为:继续巩固大客户业务的核心地位,通过产业链金融发展,向中小客户积极拓展,实现大、中、小客户结构的相对均衡。同时,把握目前零售业务的良好机遇,保持个人按揭市场的发展地位,在零售消费领域实现重点突破。培育中间业务等轻资本消耗业务,为未来发展打下良好基础。
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文献信息
篇名 让银行服务有质的提升——访中信银行总行营业部总经理郭党怀
来源期刊 当代金融家 学科 经济
关键词 营业部 中信银行 银行服务 总行 总经理 大客户业务 零售业务 战略定位
年,卷(期) ddjrj_2012,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 58-61
页数 4页 分类号 F832.33
字数 语种
DOI
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1 何谐 84 0 0.0 0.0
2 蔡玉冬 54 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
营业部
中信银行
银行服务
总行
总经理
大客户业务
零售业务
战略定位
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代金融家
月刊
1673-2405
14-1325/F
16开
山西省太原市柳巷南路云路街小区2号楼
22-3
2005
chi
出版文献量(篇)
6539
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30
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