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摘要:
本文根据G企业集团组织结构模式与现状,结合财务管控结构存在的问题,从财务管控组织结构、会计委派制与全面预算体系的构建三方面提出了相应的措施.企业集团实行财务集中管理,设立财务结算中心,集中使用财务资源,成立专门的审计委员会,对所属公司或单个项目进行财务审计,审计委员会应当邀请某局财审部参与.
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文献信息
篇名 江西G企业集团集团企业财务管控架构设计研究
来源期刊 科技广场 学科 经济
关键词 集团企业 财务管控架构 江西G企业集团
年,卷(期) 2012,(11) 所属期刊栏目 管理科学与工程
研究方向 页码范围 118-122
页数 5页 分类号 F275
字数 4365字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 饶庆林 11 1 1.0 1.0
2 吴婕 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
集团企业
财务管控架构
江西G企业集团
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科技广场
月刊
1671-4792
36-1253/N
大16开
南昌市省府大院北二路53号
44-66
1988
chi
出版文献量(篇)
11613
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26
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