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摘要:
国电大渡河深溪沟水电有限公司积极探索项目的管理创新,建立了一套科学合理、具有可操作性的管理体系,明确了“业主是核心、设计是灵魂、监理是关键、施工是保证”的各方定位,使参建各方管理关系明晰、权责到位、工程速度快、造价省、质量优、管理好,达到了高效的工程管理水平,实现了深溪沟水电站提前一年发电及整体工程提前一年完工的目标,为大渡河流域水电开发建设管理探索了一条创新的道路.
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文献信息
篇名 深溪沟水电站工程建设管理实践
来源期刊 四川水力发电 学科 工学
关键词 深溪沟水电站 建设管理 目标控制 总结
年,卷(期) 2012,(2) 所属期刊栏目 水利水电工程
研究方向 页码范围 71-81
页数 分类号 TV7|C931.2|C935
字数 16900字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2184.2012.02.023
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研究主题发展历程
节点文献
深溪沟水电站
建设管理
目标控制
总结
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川水力发电
双月刊
1001-2184
51-1150/TV
大16开
四川省成都市浣花北路1号
1982
chi
出版文献量(篇)
7116
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11
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9518
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