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摘要:
金融企业IT建设大体上有"自主开发、有管理的外包、完全外包"三种模式.面对!日益严峻的市场竞争形势,以及信息化技术快速发展和和总拥有成本压力挑战,"有管理的外包"已成为众多金融企业迅速提升和保持IT核心竞争力的共同选择.在"有管理外包"模式下,金融企业需要从自身能力建设的角度出发,识别和衡量外包执行结果和价值.通过评价考核,改善外包管理能力,提高外包管理水平.作为国内较早推行外包策略的金融机构,国家开发银行(下称开行)率先建立了完整的外包管理评价体系,为探索适合金融企业的IT外包管理途径作出了积极地尝试.
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文献信息
篇名 创新IT外包管理评价体系 助力开发银行信息化建设
来源期刊 金融电子化 学科 工学
关键词 国家开发银行 外包管理 评价体系 信息化建设 IT 金融企业 创新 总拥有成本
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 59-60
页数 2页 分类号 TN949.197
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 艾有为 3 2 1.0 1.0
2 韩国新 6 9 2.0 3.0
3 任斐 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
国家开发银行
外包管理
评价体系
信息化建设
IT
金融企业
创新
总拥有成本
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金融电子化
月刊
1008-0880
11-3563/TN
16开
北京市海淀区翠微路4号颐源居18号楼1-101室
82-854
1993
chi
出版文献量(篇)
8724
总下载数(次)
3
总被引数(次)
3899
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