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摘要:
娃哈哈公司和达能公司的合作,曾长期被外界视为中欧商业合作的典范.作为进入中国的跨国资本,达能在13年间,以不到14亿元人民币的投资,分回超过40亿元人民币的红利;娃哈哈在达能加入后,也成为中国本土市场价值最高的饮料品牌.曾经被称为"模范伙伴"的达能和娃哈哈,最终对簿公堂,上演了一场被商界称为中国对外开放以来最大的"中欧国际官司".虽然最终双方达成一致意见、和平分手,但留给中国本土企业的启示和思考却是值得长久回味的.
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文献信息
篇名 "达娃之争"的启示
来源期刊 经贸实践 学科 经济
关键词 娃哈哈公司 商业合作 达能公司 跨国资本 饮料品牌 市场价值 对外开放 本土企业
年,卷(期) 2012,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 54
页数 1页 分类号 F426.82
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
娃哈哈公司
商业合作
达能公司
跨国资本
饮料品牌
市场价值
对外开放
本土企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经贸实践
半月刊
1671-3494
33-1258/F
16开
浙江省杭州市体育场路479号省行政中心八号楼
2001
chi
出版文献量(篇)
25598
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122
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