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摘要:
两级干部都是每一个单位发展的中坚力量,承担着实现企业决策、目标落实、任务完成以及高层与基层协调沟通等重要职能,其执行力直接关系到各项决策落实的有效性.尤其是“一把手”要善于下“五子棋”,摆正“班长”的位置,在提升个人能力的同时,发挥好下属的智慧,才能提升团队工作质量,提升团队绩效.
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文献信息
篇名 用“五子棋”方式提升基层管理者执行力
来源期刊 四川水力发电 学科 社会科学
关键词 装“脑子 吹“号子” 开“方子” 压“担子” 打“板子”
年,卷(期) 2012,(5) 所属期刊栏目 工作研究
研究方向 页码范围 180-182
页数 分类号 C931.2
字数 3219字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2184.2012.05.053
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 任开福 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
装“脑子
吹“号子”
开“方子”
压“担子”
打“板子”
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川水力发电
双月刊
1001-2184
51-1150/TV
大16开
四川省成都市浣花北路1号
1982
chi
出版文献量(篇)
7116
总下载数(次)
11
总被引数(次)
9518
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