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一.困难与挑战 (一)队伍建设滞后业务发展。一是人员配备不足。以赣州市中支为例,下辖17个县市,中支科技科人员仅有6人,尤其是县市支行,由于十年来没有新进人员,基本没有专职科技人员,科技岗位均由其他业务人员兼任,最后导致科技工作边缘化。二是专业知识老化,在数据集中的大背景下,网络知识、Java编程语言、大型数据库知识、信息安全知识显得愈来愈重要,但由于科技人员参加培训机会少,尤其是基层行,项目实践机会基本没有,导致知识更新跟不上工作的需要。三是业务知识欠缺,科技人员由于专业性较强,人员又少,很难得到轮岗学习业务知识的机会,在业务系统推广培训方面,以往都是科技人员、业务人员一起参加,但现在科技人员很少参加,致使业务知识欠缺,一旦出现故障,科技人员无法及时、准确的判断故障原因。(二)机制缺失影响全面履职。一是缺乏协调平台。《中国人民银行主要职责内设机构和人员编制规定》规定,人民银行要“组织制定金融业信息化发展规划,负责金融标准化的组织管理协调工作,指导金融业信息安全工作”,但是由于人民银行职能的转换及监管职能的弱化,部分中支及绝大多数支行至今未建立金融业信息化方面的联系制度,协调尚且不行,更谈不上指导。二是缺乏履职手段,如人民银行为履行金融标准化管理,开发建设了“金融业机构信息管理系统”,但部分金融机构尤其是小额贷款公司对此重视不足,机构信息迟迟不报。《金融业机构信息管理规定》第三十九条规定,“金融机构未按本规定要求进行注册、维护并及时报送信息的,由中国人民银行责令改正,逾期不改正的,予以通报并依据有关法律、法规进行处罚”,但“有关法律、法规”语焉不详,而小额贷款公司并不适用《人民银行法》有关规定。
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文献信息
篇名 新形势下基层央行科技工作思考
来源期刊 金融科技时代 学科 工学
关键词 科技工作 基层央行 中国人民银行 信息化发展 Java编程语言 信息管理系统 科技人员 标准化管理
年,卷(期) 2012,(11) 所属期刊栏目 基层之声
研究方向 页码范围 94-95
页数 2页 分类号 TP393
字数 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王晓东 中国人民银行赣县支行 106 536 12.0 20.0
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