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摘要:
据了解,为了在“十二五”期间取得更好的成绩,众多装备制造企业立足于扩大生产潜能,提高产品品质,都纷纷加强了企业的科技创新能力和基础管理能力.作为装备制造业重要组成部分——机床行业的代表,江苏扬力集团采取了哪些实质行动在推进信息化技术应用?在提高企业综合管理水平方面,扬力集团又做了哪些具体的工作?对此,记者专访了我国锻压设备行业的排头兵企业——江苏扬力集团常务副总张军.
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篇名 “飞”一般的数据管理变革——江苏扬力集团PLM项目成功实施分析
来源期刊 CADCAM与制造业信息化 学科
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年,卷(期) 2012,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 20-21
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字数 3259字 语种 中文
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