推行“一分钟管理”

• 作者: 邬晶晶
• 来源期刊: 供电行业信息
• 学科: 工学
• 关键词: 管理人员 时间控制 基层班组 供电公司 江西萍乡 员工 安全员
• 年，卷（期）: 2012,（4）
• 页码范围: 22
• 页数: 1页
• 分类号: TP273

摘要

江西萍乡安源区供电公司打破基层班组传统早会模式，推行“一分钟管理”，即“一分钟报告”，每天的班前会上，班长＼副班长、安全员及重点岗位员工都要按照言简意赅、条理清楚、重点突出的要求，站起来向大家作工作报告，时间控制在一分钟；“一分钟赞美”，班组管理人员经常花不长的时间，在员工所做的事情中挑出正确的部分加以赞美鼓励，使员工更加明确职责，努力工作；“一分钟批评”，班组管理人员针对该做好而没做好的事，