基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
在在经历了多年的管理不善后,愈来愈多的投资者已经开始意识到,穆泰康正在将可口可乐带回正轨。2008年7月穆泰康接任公司CEO后,他重新定义了可口可乐的企业文化并更换了70%的高级管理人员,新的团队增强了可口可乐的市场营销能力。穆泰康还启动了,庞大的收购计划:
推荐文章
灯光节电器在可口可乐的成功应用
灯光节电器
灯光节电控制技术
节电率
积极乐观 美好生活——2010~2011可口可乐中国系统可持续发展报告发布
中国青少年发展基金会
可持续发展报告
可口可乐
美好生活
系统
乐观
告发
教育中心
可口可乐在华营销策略分析
可口可乐
营销策略
存在问题
启示
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 穆泰康治下的新可口可乐
来源期刊 商业价值 学科 经济
关键词 可口可乐 高级管理人员 市场营销能力 2008年 管理不善 企业文化 收购计划 投资者
年,卷(期) syjz_2012,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 19-19
页数 1页 分类号 F768.2
字数 语种
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2012(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
可口可乐
高级管理人员
市场营销能力
2008年
管理不善
企业文化
收购计划
投资者
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业价值
月刊
1674-6996
11-5868/F
北京市朝阳区东四环中路41号嘉泰国际大厦
2-182
出版文献量(篇)
3326
总下载数(次)
13
论文1v1指导