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摘要:
推行卓越绩效模式,申报质量奖,很多企业获得了荣誉,提升了管理水平,但如果获奖之后就止步不前,没有持续开展自我评价及改进,就没有真正理解《卓越绩效评价准则》的精神。本案例中,纳铁福通过建立机制,将识别差距的自我评价行为常态化,从而实现了不断改进,真正达到了提升管理水平的目的。该实践也获得了2012年上海"质量标杆"称号。
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省级电网企业卓越绩效评价实践
卓越绩效模式
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文献信息
篇名 企业卓越绩效管理自我评价方法的形成和实践——上海纳铁福传动轴有限公司案例
来源期刊 上海质量 学科 经济
关键词 上海纳铁福传动轴有限公司 卓越绩效管理 自我评价 案例 实践 企业 《卓越绩效评价准则》 卓越绩效模式
年,卷(期) 2012,(12) 所属期刊栏目 质量方法
研究方向 页码范围 54-57
页数 4页 分类号 F426.471
字数 4650字 语种 中文
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1 薛锦达 3 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
上海纳铁福传动轴有限公司
卓越绩效管理
自我评价
案例
实践
企业
《卓越绩效评价准则》
卓越绩效模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海质量
月刊
1004-7816
31-1061/F
大16开
上海市泰安路74号
4-460
1983
chi
出版文献量(篇)
6746
总下载数(次)
7
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