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摘要:
在建筑行业大力发展的今天,工程分包已经成为一种普遍现象.如何让工程总承包商和分包商进行良好的成本管理,达到预期目标并实现共同发展已成为急需研究的课题.结合我国分包工程的现状,提取了影响分包工程成本管理的26个因素,而后从选择分包商、合同管理、现场控制、签证管理和支付制度五个方面,就工程分包过程中的成本管理提出了相关管理措施建议.
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分包
质量控制
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 建筑分包工程的成本管理措施探讨
来源期刊 四川水力发电 学科 工学
关键词 工程项目管理 分包 成本管理 措施
年,卷(期) 2012,(4) 所属期刊栏目 水利水电工程
研究方向 页码范围 122-124
页数 分类号 TV51|TV512
字数 4024字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2184.2012.04.038
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 石昕川 2 17 1.0 2.0
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2014(1)
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目管理
分包
成本管理
措施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
四川水力发电
双月刊
1001-2184
51-1150/TV
大16开
四川省成都市浣花北路1号
1982
chi
出版文献量(篇)
7116
总下载数(次)
11
总被引数(次)
9518
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