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摘要:
通过设计合同条款,明确目标管理、相应的合同激励机制,以及对等的惩罚机制,龙岗河干流综合治理一期工程创造性地将合同激励和目标管理完美地结合,从物质和履约方面给予明确要求,诱导工程承包人从自身的利益出发,形成了物质激励与精神激励相结合的激励机制.从而使工程项目目标管理取得了巨大的成功,在满足质量和安全的前提上,确保了在深圳大运会前顺利通水.
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文献信息
篇名 建立以目标管理为核心的合同激励机制
来源期刊 水利水电技术 学科 工学
关键词 合同管理 目标管理 激励机制 道德风险 龙岗河干流综合治理 一期工程 深圳
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目 龙岗河干流综合治理专辑
研究方向 页码范围 42-47
页数 分类号 TU723.2
字数 8630字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-0860.2012.08.010
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 林鲁生 16 29 4.0 4.0
2 施文丽 6 14 3.0 3.0
3 丁正红 5 11 2.0 3.0
4 陈秋茹 3 6 2.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
合同管理
目标管理
激励机制
道德风险
龙岗河干流综合治理
一期工程
深圳
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
水利水电技术
月刊
1000-0860
11-1757/TV
大16开
北京市海淀区玉渊潭南路3号
2-426
1959
chi
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