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摘要:
所谓财务总监委派制度是指母公司为维护集团整体利益.强化对子公司经营管理活动的财务控制与监督,由母公司直接对子公司委派财务总监,由母公司实行统一管理与考核奖罚的财务控制方式。财务总监委派制度是企业集团提升对成员单位的管控能力、增强成员单位的执行能力和成员单位之间的协同能力的有效举措之一。本文围绕企业集团财务总监委派制度安排的关键点进行论述,并就完善该制度提出几点想法。
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文献信息
篇名 企业集团财务总监委派制度的关键点及其思考
来源期刊 财务与会计 学科 经济
关键词 财务总监委派制度 企业集团 经营管理活动 成员单位 协同能力 母公司 财务控制 整体利益
年,卷(期) 2012,(7) 所属期刊栏目 研究与探索
研究方向 页码范围 21-22
页数 2页 分类号 F279.241
字数 3628字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-286X.2012.07.013
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孟昕 中国远洋物流有限公司财务部 3 8 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
财务总监委派制度
企业集团
经营管理活动
成员单位
协同能力
母公司
财务控制
整体利益
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财务与会计
半月刊
1003-286X
11-1177/F
大16开
北京市海淀区万寿路西街甲11号院3号楼(北京187信箱)
2-881
1979
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