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摘要:
尽管国际化程度不断提高,但中海油还算不上真正的IOC,收购尼克森之后,这家中国最为开放的石油企业能否完成曲线蜕变? “我或者成为英雄,或者成为烈士。”这是2005年6月,中海油收购美国第九大石油公司优尼科进入关键时刻,时任中海油总裁傅成玉接受《经济学人》杂志采访时发出的感慨。7年后,这家中国当前最为国际化的石油公司再度将触角伸向北美。7月23日,中海油宣布以每股27.5美元价格收购加拿大能源公司尼克森(Nexen),交易总对价约为151亿美元。比尼克森在纽约证券交易所交易的股票7月20日收盘价溢价61%,创造了中国企业海外收购的新纪录。此外,中海油还将承担尼克森43亿美元的债务。
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物联网
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石油行业
应用建议
低碳背景下中海油战略制定关键因素分析
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战略制定
影响因素
国内大规模MDEA脱碳技术在中海油成功应用——以中海油东方天然气处理厂为例
海上气田开发
MDEA溶液
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活化剂
再生
中国海洋石油总公司
东方1-1气田
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 中海油豪赌尼克森
来源期刊 能源 学科 经济
关键词 证券交易所 中国企业 石油公司 石油企业 能源公司 国际化 收购 IOC
年,卷(期) nyb_2012,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 68-69
页数 2页 分类号 F832.5
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1 范珊珊 124 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
证券交易所
中国企业
石油公司
石油企业
能源公司
国际化
收购
IOC
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
能源
月刊
1674-4683
13-1392/TK
16开
北京市东城区广渠门内白桥大街22号 北京
18-120
2008
chi
出版文献量(篇)
3924
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13
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