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摘要:
工程项目管理中的项目成本管理直接关系到企业的经济效益及其生存和发展。项目成本管理是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本控制是全员参与、全过程控制、动态控制的一个系统过程。强化项目成本管理,可以促进企业改善经营管理,提高企业管理水平,促进企业不断挖掘潜力、降低成本、提高效益,提升企业整体竞争力和市场竞争水平。
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文献信息
篇名 浅谈境外工程项目成本管理
来源期刊 科技广场 学科 工学
关键词 境外工程 成本管理 承包
年,卷(期) 2012,(7) 所属期刊栏目 管理科学与工程
研究方向 页码范围 217-219
页数 3页 分类号 F275.3|TU723
字数 3964字 语种 中文
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1 陈吉勇 5 10 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
境外工程
成本管理
承包
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科技广场
月刊
1671-4792
36-1253/N
大16开
南昌市省府大院北二路53号
44-66
1988
chi
出版文献量(篇)
11613
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26
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31625
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