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摘要:
战略预算管理的落地需要一系列的管理手段和工具,其中,信息化无疑是最有效的工具之一,以下两个案例便是例证.案例一:多元化预算求解位于渤海之滨青岛市的A集团是20世纪90年代整建制转体组建的大型国有企业,以现代零售为主业,以制药和房地产为重点产业,涉足酒店、传媒、教育、矿业、投资等多元化发展的大型企业集团.
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全面预算
财务
分权式管理
集团总部
下属企业
运营状况
基于战略导向的企业预算管理创新
战略
预算管理
管理会计
企业发展
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 战略预算的IT法宝
来源期刊 新理财 学科 经济
关键词 战略预算 管理手段 多元化发展 案例 重点产业 青岛市 信息化 工具 预算管理 大型国有企业
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 80-81
页数 2页 分类号 F275|F232
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
战略预算
管理手段
多元化发展
案例
重点产业
青岛市
信息化
工具
预算管理
大型国有企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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期刊影响力
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