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摘要:
在十几年前,大部分企业的IT部门的职责就是买电脑、修电脑、为业务部门提供各种电脑及周边相关的服务,IT部门几乎不需要制定任何的IT规划。随着IT技术与业务的深度融合,IT部门在企业发展中的作用也越来越大,IT规划也就成为许多CIO需要思考的问题,许多问题也随之而来:企业如何制定IT战略规划?是公司高层,还是CIO领导的IT部门,抑或是咨询公司?在IT Value社区,各行各业的CIO纷纷抛出自己的经验和看法。
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文献信息
篇名 谁来主导IT战略规划?
来源期刊 商业价值 学科 经济
关键词 IT战略规划 IT部门 企业发展 业务部门 IT规划 咨询公司 CIO IT技术
年,卷(期) syjz_2012,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 122-122
页数 1页 分类号 F840.3
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1674-6996
11-5868/F
北京市朝阳区东四环中路41号嘉泰国际大厦
2-182
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