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摘要:
20世纪90年代业务流程再造理论的提出,引发了管理史上的第二次革命,这一理论对企业传统的流水线生产方式和劳动分工理论下的部门设置提出了不同的观点.一些企业为适应现代市场个性化产品服务的需要,纷纷实施作业流程再造工程,这里既有成功的范例,也有失败的教训.本文从业务历程再造概念与内涵、业务流程再造方法、业务流程再造实践和业务流程再造评估四个方面对业务流程再造理论进行了综述与评论,并总结出一些启示.
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文献信息
篇名 业务流程再造理论研究评述及启示
来源期刊 商业时代 学科 经济
关键词 业务流程再造 内涵 方法 实践 评估
年,卷(期) 2012,(18) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 85-87
页数 3页 分类号 F273
字数 6374字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李亚兵 兰州理工大学经济管理学院 51 354 10.0 18.0
2 宋丽娟 兰州理工大学经济管理学院 3 111 2.0 3.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
业务流程再造
内涵
方法
实践
评估
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
出版文献量(篇)
34544
总下载数(次)
98
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