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摘要:
大客户不论是在渠道建设、客情维护还是在团队管理、区域知名度等方面都有小企业需要借助的地方,小企业如果借力得当便会事半功倍,如果措施失策就会反目成仇,成为一对欢喜冤家。但小企业由于自身条件的限制,需要借助大客户的地方有很多,小企业要想在与大客户博弈的过程中赢得青睐,不仅需要有足够的智慧,还需要有独特的眼光。
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大客户
项目营销过程
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知识元素
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电力大客户
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文献信息
篇名 小企业如何与大客户博弈
来源期刊 农家参谋 学科 经济
关键词 小企业 大客户 博弈 渠道建设 知名度
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目 管理前沿
研究方向 页码范围 34-35
页数 2页 分类号 F276.3
字数 2919字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
小企业
大客户
博弈
渠道建设
知名度
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农家参谋
旬刊
1003-5494
41-1229/N
16开
河南省郑州市
36-68
1983
chi
出版文献量(篇)
19841
总下载数(次)
15
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