企业战略落地到班组的意义及对策

• 作者: 禹国印
• 来源期刊: 现代班组
• 学科: 经济
• 关键词: 企业战略 落地 意义 脱节现象 日常工作 分解
• 年，卷（期）: 2012,（8）
• 所属期刊栏目: 特别策划
• 页码范围: 4-5
• 页数: 2页
• 分类号: F270
• 字数: 2077字
• 语种: 中文

摘要

一、企业战略落地到班组的重要性在许多企业,战略往往高远而虚幻,让班组员工感到虚无飘缈而抓不到。许多战略由于太高,班组日常工作与战略形成脱节现象,即使有的战略已经分解到了班组,但是,战略不是系统地被分解到班组,存在战略分解的盲人摸象现象。战略是一个整体体系。任何一个战略都需要建立一个完整的层级式战略体系。这是战略落地到班组的基本要求。战略能否落实到班组,直接决定着战略落地的效率,直接决定着战略前途的成败。然而,在许多大型组织中,在涉及重大影响关键战略领域,由于没有建立一个完整的层级式战略体系,导致出现许多问题。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	禹国印		1	0	0.0	0.0