战略与财务管控型集团全面预算管控重点

• 作者: 吴蔚
• 来源期刊: 上海企业
• 关键词: 管控模式 大型集团 全面预算 财务 分权式管理 集团总部 下属企业 运营状况
• 年，卷（期）: 2012,（10）
• 所属期刊栏目: 企业文苑
• 页码范围: 52-54
• 页数: 3页
• 分类号: F276.4
• 语种: 中文

摘要

大型集团的管控模式主要分为财务管控型、战略管控型和操作管控型等类别。战略和财务管控型则属于分权式管理,集团总部主要通过战略规划、经营协调、以及财务管控的方式来实现对下属企业的管理。集团本部主要管战略、财务和运营状况控制、反馈与调整,因此全面预算的内容、重点、程序和指标体系的设计和管控方式就应该考虑到集团本部的总体管理定位和管理特点。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吴蔚		3	3	1.0	1.0