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摘要:
那些以“为什么”开头的人并不会认为是操纵者而是启发者 每个昼夜,企业家们都会思考着同一个问题:如何为创新争取到更多的支持?这里的支持包括管理团队、雇员、投资者、政府、媒体、专家、分析师和全球的意见领袖。 这样的故事大家并不陌生,两位有着类似想法的不同企业家进入了同样的市场,但是却收获了不同的结果。为什么会造成这种差异呢?时机还是运气?我想说的是其实跟这两者的关系都不大。成功和失败很多时候是跟企业领导者的领导力和个人魅力有关。
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文献信息
篇名 “做什么”不如“为什么做”
来源期刊 中国企业家 学科 经济
关键词 企业家们 企业领导者 管理团队 意见领袖 个人魅力 投资者 分析师 领导力
年,卷(期) 2012,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 37-37
页数 1页 分类号 F279.23
字数 语种 中文
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1 高哲铭 13 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业家们
企业领导者
管理团队
意见领袖
个人魅力
投资者
分析师
领导力
研究起点
研究来源
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研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
中国企业家
月刊
1003-5087
11-1269/F
大16开
北京市
2-873
1985
chi
出版文献量(篇)
13439
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3
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