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摘要:
一.问题的提起 建国以后到20世纪末,我国高校后勤服务体系基本上是“小而全”、“大而全”的格局。即学校白行建立一个纳入行政管理体系的后勤服务系统,从干部任免到人员进出,从机构设置到经费拨付,全部纳入学校的统一管理。进入21世纪,为了适应中国高等教育扩招的需要,由教育部发起,我国高校启动了后勤社会化改革的进程。十年来的高校后勤社会化改革,大致分为两个阶段。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 高校后勤服务自营与外包的成本比较暨决策分析
来源期刊 财会学习 学科 教育
关键词 高校后勤服务 决策分析 高校后勤社会化改革 成本 外包 自营 后勤服务体系 后勤服务系统
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目 会计实务
研究方向 页码范围 28-29
页数 2页 分类号 G647.4
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 韩超 10 113 6.0 10.0
2 杨世忠 70 768 13.0 27.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
高校后勤服务
决策分析
高校后勤社会化改革
成本
外包
自营
后勤服务体系
后勤服务系统
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
财会学习
旬刊
1673-4734
11-5460/F
大16开
北京市海淀区三里河路11号
80-508
2006
chi
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