工作关键在于落实

• 来源期刊: 经济管理文摘
• 年，卷（期）: 2012,（12）
• 所属期刊栏目: 好书快读
• 页码范围: 49
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

时下,流传着这样一副对联,上联是“今天会明天会会会重要”,下联是“这思路那思路路路都好”,横批是“谁来落实”. 什么是落实?落实就是把施工蓝图变成大楼的努力,是对计划、目标、规定一丝不苟地贯彻,是对承诺的义务不折不扣地兑现,是对制度不折不扣地执行;落实就是把口头上讲的、纸上写的东西,付诸实施,并达到预期目标.这就是落实. 在很多组织里,我看到他们常常是策略、愿景一大箩筐,却光说不练,仅流于“口号管理”,他们并没有把那些策略、愿景落实到具体的目标、计划上.但面对失败时,他们却通常把责任归咎于战略决策的失误.其实在大多数情况下,战略本身并不是原因,策略也没错,相反的,最根本的原因就是这些组织缺乏落实力.因为工作部署有千招万招,不抓落实也是没招;规章制度有千条万条,不抓落实也是白条.