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摘要:
企业文化能否有效融合,往往成为企业重组成败的关键因素企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势,在我国,企业重组已成为国有企业优化结构,加快发展和提高竞争力的重要形式和有效途径。然而,企业重组成功与否,不仅取决于资本和资源的整合状态,更依赖于企业文化融合的程度。作为国有企业,如何在重组过程中,协调解决企业文化的差异与冲突,实现有效融合,从而达到"文化融合1+1=1、价值创造1+1〉2"的效应?本文拟就这个课题,结合企业实际,进行一些研究探讨。企业重组与文化融合问题的提出众所周知,企业的并购重组是为了追求资源的优化配置、规模的扩大、核心竞争力的增强
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企业
整合
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员工
浅谈企业重组中的文化整合现象
企业文化
重组
整合
内容分析
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文献信息
篇名 企业重组中的文化融合
来源期刊 上海国资 学科 经济
关键词 企业文化融合 企业重组 企业并购重组 核心竞争力 世界经济发展 有效融合 国有企业 优化配置
年,卷(期) 2012,(5) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 68-70
页数 3页 分类号 F271
字数 4397字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
企业文化融合
企业重组
企业并购重组
核心竞争力
世界经济发展
有效融合
国有企业
优化配置
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海国资
月刊
1008-6560
31-1786/F
大16开
上海市大木桥路588号
1999
chi
出版文献量(篇)
5916
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