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摘要:
创始人必须依赖离自己最近的领导班子,通过他们带领下属完成战略部署。 初创企业的班子建设说起来容易,做起来很难。公司刚成立,三五条枪,老板往往身先士卒,一竿子捅到底,简单、有效、响应及时。但随着企业逐渐做大,老板们逐渐会发现:队伍不好带了,效率低了,人比以前还累。
内容分析
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文献信息
篇名 让别人干活的艺术
来源期刊 创业家 学科 经济
关键词 艺术 初创企业 领导班子 创始人 老板 公司
年,卷(期) cyjb_2012,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 116-116
页数 1页 分类号 F275
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期刊影响力
创业家
月刊
1674-4497
11-5747/F
16开
北京市海淀区中关村大街45号兴发大厦51
2009
chi
出版文献量(篇)
3425
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4
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