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摘要:
随着汽车、电动车对摩托车的;中击,地方禁摩令的执行,中国摩托车行业竞争日益激烈,利润空间不断缩减。2009年,北易公司决定系统地推进先行的精益生产管理体系,借助丰田汽车制造丰富的管理经验,抢占市场先机,完善北易内部管理系统架构,形成具有北易特色的精益管理模式,企业走上持续发展的道路。
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生产方式
经济新常态
丰田
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 精益理念 精益之路
来源期刊 摩托车信息 学科 交通运输
关键词 生产管理体系 汽车制造 管理系统 行业竞争 利润空间 北易公司 管理经验 管理模式
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目 企业舞台
研究方向 页码范围 106-107
页数 2页 分类号 U466
字数 1643字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
生产管理体系
汽车制造
管理系统
行业竞争
利润空间
北易公司
管理经验
管理模式
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
摩托车信息
月刊
1007-2810
50-1111/U
大16开
重庆市渝中区长江二路77号
78-51
1987
chi
出版文献量(篇)
9598
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